Tras meses de intenso trabajo, el Plan de Sostenibilidad Social del Turismo en Aragón llega a su fase final convertido en una de las iniciativas más destacadas del sector turístico nacional.Fernando Martín, presidente de la Confederación Empresarial de Hostelería y Turismo de Aragón (CEHTA), hace un balance muy positivo del proyecto
Más de cien establecimientos acreditados, decenas de proyectos presentados y una notable repercusión tanto mediática como institucional demuestran que la sostenibilidad social ha dejado de ser una tendencia para convertirse en una realidad consolidada en nuestra comunidad. Esta es la principal conclusión de CEHTA tras meses de trabajo implementando en Aragón el Plan de Sostenibilidad Social del Turismo.
Fernando Martín, presidente de CEHTA, hace un balance muy positivo del proyecto. “Desde el principio entendimos que este plan tenía que servir para visibilizar algo que el sector turístico aragonés lleva mucho tiempo haciendo: generar oportunidades, fijar población, dinamizar territorios y contribuir al bienestar social”, explica.
Según Martín, el plan ha cumplido un doble objetivo. Por un lado, poner en valor el enorme trabajo que realizan miles de profesionales del sector; y por otro, dignificar la imagen de la hostelería y el turismo como un ámbito capaz de ofrecer empleo estable y desarrollo personal. “Queríamos contribuir a dignificar la imagen del sector”, afirma con rotundidad.
Uno de los grandes logros ha sido equilibrar el concepto de sostenibilidad. Mientras que habitualmente se habla casi exclusivamente de medio ambiente, este plan ha puesto el foco en su dimensión social: empleo de calidad, accesibilidad, cohesión territorial, igualdad de oportunidades y compromiso real con las personas.
Dimensión social del turismo
“El turismo no puede entenderse únicamente desde cifras de visitantes. Tiene que entenderse también desde su capacidad para mejorar territorios y generar valor social”, subraya Fernando Martín.
Más de 100 establecimientos se han adherido ya al Decálogo de Buenas Prácticas, 21 proyectos han concurrido a los Premios de Sostenibilidad Social y más de 150 profesionales han participado en las acciones formativas. Estas cifras, según el presidente de CEHTA, reflejan una implicación real del tejido empresarial aragonés, especialmente de las pequeñas y medianas empresas.
Además, el plan ha logrado mejorar la percepción social del sector. “Las empresas entienden cada vez más que los viajeros valoran negocios comprometidos, responsables y conectados con el territorio”, señala Martín. Esta mayor conciencia ha convertido la sostenibilidad social en un elemento de competitividad y reputación.
Aragón cuenta con ventajas naturales para liderar este modelo. Su turismo está profundamente vinculado al territorio, al patrimonio, a la naturaleza y, sobre todo, a las personas. “Tenemos una estructura empresarial muy cercana y arraigada”, explica Martín, “eso facilita que la sostenibilidad social no se vea como algo impuesto, sino como una forma natural de entender el turismo”.
Para Fernando Martín, el gran reto ahora es que esta iniciativa no quede como una acción puntual. “La sostenibilidad social no puede quedarse en una campaña. Tiene que integrarse de forma permanente en la estrategia del sector”, afirma. El objetivo es seguir incorporando más empresas y consolidar las herramientas y la red de colaboración creada.
El presidente de CEHTA concluye con un mensaje de reconocimiento y optimismo: “Este plan ha sido posible gracias a la implicación de muchas empresas, profesionales y entidades que han entendido que el futuro del turismo pasa por construir un modelo más responsable, más humano y más conectado con el territorio”.
Y añade: “Aragón tiene muchísimo que contar en materia de sostenibilidad turística y creo sinceramente que podemos convertirnos en un referente nacional”.
